19 marca 2026 roku, podczas konferencji Power Connect Energy Summit w Gdańsku, odbył się panel dyskusyjny poświęcony możliwościom współpracy jednostek samorządu terytorialnego ze spółkami oświetleniowymi w zakresie modernizacji oświetlenia ulicznego. Wydarzenie było częścią jednego z najważniejszych spotkań branży energetycznej w Polsce, gromadzącego tysiące uczestników i ekspertów sektora .
Fot. Panel dyskusyjny Energa Oświetlenie (Źródło: Energa SA)
Panel został zorganizowany przez Energa Oświetlenie i zgromadził przedstawicieli samorządów, spółek oświetleniowych oraz producentów technologii. Dyskusję moderował Ryszard Pawlik.
Wśród uczestników znaleźli się:
- Magdalena Skorupka-Kaczmarek – Wiceprezes Energa Oświetlenie
- Zdzisław Kowalski – Prezes Enea Oświetlenie
- Radosław Saj – Signify
- Jarosław Litwin – Burmistrz Lęborka
- Patrycja Słaboń – Urząd Miasta Braniewa
Współpraca jako fundament efektywności
Dyskusję otworzył temat relacji pomiędzy samorządami a spółkami oświetleniowymi. Podkreślono, że dziś nie chodzi już wyłącznie o dostawę energii czy wymianę opraw, ale o kompleksowe podejście obejmujące projektowanie, finansowanie, utrzymanie i optymalizację systemów oświetleniowych.
Przedstawiciele spółek zwracali uwagę, że coraz częściej oferowane są modele współpracy oparte na długoterminowych kompleksowych umowach, które pozwalają gminom ograniczyć ryzyko inwestycyjne i uzyskać przewidywalne koszty eksploatacji.
Finansowanie inwestycji – wyzwania i praktyka
Istotnym wątkiem była kwestia wykorzystania środków publicznych i dotacji.
Choć programy wsparcia są dostępne, ich efektywne wykorzystanie wymaga doświadczenia i dobrej koordynacji działań samorządu, jak i partnera w postaci spółek oświetleniowych – dodał Zdzisław Kowalski, Prezes Zarządu Enea Oświetlenie.
Z perspektywy samorządów podkreślono, że kluczowe są:
- właściwe przygotowanie projektu,
- znajomość procedur,
- oraz wsparcie partnera technologicznego lub operacyjnego.
Praktyka pokazuje, że współpraca ze spółkami oświetleniowymi często ułatwia przejście przez proces aplikacyjny i realizacyjny.
Umowa kompleksowa – model przyszłości?
Jednym z najważniejszych tematów była tzw. umowa kompleksowa. To model, w którym jedna strona odpowiada za całość procesu: od modernizacji infrastruktury po jej późniejsze utrzymanie.
Fot. Magdalena Skorupka - Kaczmarek, Wiceprezes Zarządu Energa Oświetlenie podczas dyskusji panelowej (źródło: Energa SA).
Korzyści takiego rozwiązania przedstawiła Magdalena Skorupka – Kaczmarek, Wiceprezes Energa Oświetlenie. To m.in.:
- brak konieczności angażowania wielu podmiotów,
- przewidywalność kosztów,
- przeniesienie części ryzyk na wykonawcę,
- oraz możliwość szybszej realizacji inwestycji.
Samorządy, które zdecydowały się na taki model, wskazują na większą elastyczność w planowaniu kolejnych projektów oraz lepsze zarządzanie infrastrukturą.
Czy LED-y wymagają kolejnej modernizacji?
Choć technologia LED jest już standardem, pojawiło się pytanie o sens wymiany pierwszych instalacji na nowsze generacje. Eksperci zgodnie wskazali, że postęp technologiczny w ostatnich latach był znaczący.
Nowoczesne systemy oferują:
- jeszcze większą efektywność energetyczną,
- inteligentne sterowanie,
- integrację z systemami smart city,
- oraz lepsze parametry oświetleniowe.
Mamy już dwie gminy, które realizują modernizację ‘led na led’ i w jednym przypadku osiągamy 42% oszczędności zużycia energii, a w drugim 50%. Jest wiec to dowód na opłacalność takiego przedsięwzięcia – zaznaczyła Magdalena Skorupka-Kaczmarek, Wiceprezes Zarządu Energa Oświetlenie.
Polska na tle Europy
W trakcie dyskusji poruszono również kwestię poziomu modernizacji oświetlenia w Polsce na tle innych krajów europejskich.
Choć w ostatnich latach nastąpił wyraźny postęp, nadal istnieje duży potencjał do dalszych inwestycji – zwłaszcza w zakresie inteligentnych systemów zarządzania – zauważył Radosław Saj, Dyrektor Rozwoju Biznesu, Signify Poland.
Bezpieczeństwo i rozwój infrastruktury
Oświetlenie uliczne pełni kluczową rolę w poprawie bezpieczeństwa, szczególnie w kontekście przejść dla pieszych i nowych inwestycji drogowych.
Podkreślono znaczenie:
- odpowiedniego projektowania oświetlenia,
- dostosowania parametrów do konkretnych lokalizacji,
- oraz wykorzystania dedykowanych rozwiązań dla miejsc szczególnie niebezpiecznych.
Fot. Jarosław Litwin, Burmistrz Lęborka (pierwszy z prawej) podczas panelu na Power Connect Energy Summit (Źródło: Energa SA)
Rozwój infrastruktury – nowych osiedli, dróg czy ścieżek rowerowych – wymaga równoległego planowania systemów oświetleniowych. W tym zakresie współpraca z partnerem takim jak spółka oświetleniowa jest naturalna i przynosi wiele korzyści dla Gminy – powiedział Jarosław Litwin, Burmistrz Lęborka.
Współpraca długoterminowa i codzienne wsparcie
Paneliści zgodnie podkreślali, że współpraca nie kończy się na etapie inwestycji.
Równie istotne jest bieżące utrzymanie infrastruktury, szybka reakcja na awarie oraz dalsza optymalizacja systemów – dodała Patrycja Słaboń, Kierownik Wydziału Inwestycji Miasta Braniewa.
Stałe partnerstwo ze spółką oświetleniową umożliwia:
- lepsze zarządzanie majątkiem,
- dostęp do nowych technologii,
- oraz stopniową modernizację bez konieczności dużych jednorazowych nakładów.
Społeczny wymiar inwestycji
Współpraca spółek z samorządami coraz częściej wykracza poza infrastrukturę. Przykłady działań społecznych i promocyjnych tj. np. plebiscyt „Świeć się z Energą”, pokazuje, że projekty oświetleniowe mogą wspierać lokalne społeczności i budować pozytywny wizerunek miast.
Spojrzenie w przyszłość
Podsumowując dyskusję, uczestnicy zgodnie wskazali, że przyszłość oświetlenia ulicznego to:
- dalsza digitalizacja i automatyzacja,
- integracja z koncepcją smart city,
- rosnąca rola efektywności energetycznej,
- oraz pogłębiona współpraca pomiędzy samorządami, spółkami i producentami technologii.
Modernizacja oświetlenia przestaje być jedynie projektem infrastrukturalnym – staje się elementem strategicznego zarządzania miastem.
